Cibra cultiva cultura de startup e investe R$ 1,5 bi - Cibra Fertilizantes

Cibra cultiva cultura de startup e investe R$ 1,5 bi

Cibra Fertilizantes dobra aposta no agro brasileiro com R$ 1,5 bi de investimentos e cultura de startup

Fabricante de fertilizante controlada pelo grupo americano Omimex, Cibra adotou trabalho remoto permanente e criou um criptoativo do adubo.

Matéria original publicada pelo jornal O Globo, sábado, 27 de agosto de 2022. Leia na íntegra aqui | Por Mariana Barbosa

A guerra da Ucrânia provocou temores no agro brasileiro de possível falta de fertilizantes – o consumo deve registrar uma pequena queda este ano com a falta de produtos registrada nos primeiros meses do conflito. Mas para a Cibra, subsidiária brasileira da americana Omimex e que tem a Anglo American como sócia minoritária, foi uma oportunidade de conquistar mercado. Com uma fonte mais diversificada de fornecedores internacionais, dependendo menos da Rússia, a empresa viu o volume de vendas subir 14% no primeiro semestre.

Quinta maior produtora em atuação no país, a Cibra prevê faturar R$ 8 bilhões este ano, ante R$ 5 bilhões no ano passado, alcançando uma produção de 2,3 milhões de toneladas. Até 2026, a meta é chegar a 5 milhões de toneladas – e para isso a empresa está anunciando mais R$ 1,5 bilhão em investimentos em pelo menos duas novas fábricas.

Hoje com 11 plantas espalhadas pelos principais polos agrícolas do país, a Cibra já tem outras duas fábricas contratadas e que devem consumir R$ 430 milhões em investimentos este ano. Uma a ser inaugurada em Sinop (MT) em janeiro. E outra, em processo de licenciamento ambiental, em local ainda mantido sob sigilo na região Norte.

– O plano é construir do zero pelo menos mais de uma fábrica, maiores do que as que estamos construindo agora, e preencher 100% do território nacional – diz o colombiano Santiago Franco, CEO da Cibra.

À frente da operação brasileira desde 2012, quando o negócio, que pertencia ao Grupo Paranapanema, foi comprado pela Omimex, Santiago vem tentando imprimir uma gestão de startup a uma indústria nada sexy e tradicional. A empresa acabou com os escritórios físicos para as funções administrativas e comerciais e hoje tem funcionários espalhados por 60 cidades.

– Estamos tentando criar uma cultura de inovação e isso tem se refletido positivamente nas contratações. Vemos um impacto ambiental e de qualidade de vida, com menos pessoas se deslocando — diz Santiago.

A Cibra é também a única do setor a contar com um e-commerce próprio: a meta é alcançar 10% das vendas pelo canal digital nos próximos três anos. Recentemente, a empresa lançou a CibraCoin, um criptoativo que permite ao produtor eventualmente ganhar dinheiro com as variações de preço do insumo. De um lado, é uma forma de garantir o fornecimento, pagando antecipadamente sem precisar estocar o produto. Mas o token também pode ser vendido a preço de mercado. Outras soluções digitais e financeiras para produtores estão sendo germinadas.

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